В интервью журналу «Вестник атомпрома» заместитель директора Санкт-Петербургского филиала АО «Атомэнергопроект», технический директор Санкт-Петербургского проектного института Алексей Четкин рассказал о том, как организация построила распределенную работу над проектами с учетом потенциала проектных подразделений в атомградах, а также затронул вопросы предстоящего строительства в атомградах новых энергоблоков АЭС.

По его словам, Санкт-Петербургский филиал «Атомэнергопроекта» — Объединенного проектного института Росатома — разрабатывает проектную документацию для более чем десяти энергоблоков. Ранее не приходилось выполнять такой объем работ единовременно, задействованы все ресурсы нашего коллектива, и мы привлекаем коллег из Москвы и Нижнего Новгорода, а также филиалов, расположенных в таких городах, как Сосновый Бор, Нововоронеж, Десногорск и др.

Проекты Росатома сегодня реализуются по всему миру, а также в России: например, в активной фазе реализации — блоки на Ленинградской АЭС. Кроме проектирования типовых блоков ВВЭР-1200, коллектив задействован и в новых проектах, в частности по замыканию ядерного топливного цикла «Прорыв», ведет разработку документации для новейшего блока на быстрых нейтронах БН-1200, который планируется к реализации на Белоярской АЭС.

Справляться с этим объемом проектных работ помогает кооперация между институтами Росатома, площадками в Москве, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде, объединенными в рамках единого института. Организационно работа по объединению завершена, в настоящее время идет стандартизация процессов — формирование правил и технологий проектирования. Кроме трех крупнейших площадок, в эту систему вошли и наши региональные филиалы — проектные структуры при АЭС, например в Балакове, Десногорске, Нововоронеже и т. д.

На сегодняшний день объекты на стадии сооружения или даже физического пуска сопровождаются преимущественно теми командами, которые эти проекты разработали и вели. Курскую АЭС по большей части курируют московский и нижегородский институты, Ленинградскую — санкт-петербургский институт. Но поскольку на всех объектах нужны дополнительные работы, в условиях ограниченного трудового ресурса петербургское подразделение привлекает инженеров-проектировщиков из Москвы и Нижнего Новгорода, и так же действуют коллеги в Москве и Нижнем, задействуя петербуржцев при разработке документации по своим проектам.

Что касается будущего единого проекта — облик такого проекта сформирован, уже выбрана пилотная площадка — Смоленская АЭС-2. Проект формируется общей командой Объединенного проектного института, которой управляет Леонид Лебедев. В едином проекте реализована компиляция лучших решений «московского» проекта (например, архитектура зданий и сооружений) и технологических решений «петербургского» варианта АЭС-2006 — системы безопасности и т. д. При этом сохраняется подход, когда любой значимый элемент в едином проекте позволяет иметь вариативность. Например, для российских АЭС предусматриваются технологически независимые решения по турбинному острову, но при работе с инозаказчиком проектировщики смогут «вписать» турбину любого стороннего производителя.

В целом, чтобы весь проект АЭС российского дизайна был технологически независим, есть необходимость развивать российское производство электротехнического оборудования, средств автоматизации. Когда зарубежные заказчики увидят надежную работу этих систем, то смогут выбирать в том числе российское решение — вопрос технологической независимости актуален не только для России.