В рамках форума «Технопром-2026» состоялась организованная Госкорпорацией «Росатом» и Курчатовским институтом панельная дискуссия, участники которой обсудили предварительные результаты работы по национальному проекту «Новые атомные и энергетические технологии», их значимость и дальнейшие перспективы реализации для национальной энергетики. Практически все ключевые проекты, которые обсуждали участники, будут реализованы на территориях городов атомной промышленности.
Единая команда в широком понимании
Директор департамента оперативного управления в ТЭК Минэнерго России Елена Медведева подчеркнула: в условиях текущей геополитической и экономической турбулентности приоритетом становится не просто поддержание, а всемерное укрепление надёжности единой энергосистемы страны, безусловное и гарантированное снабжение экономики и населения энергоресурсами, а также последовательное наращивание энергетической и технологической независимости. Реализация национального проекта «Новые атомные энергетические технологии» ведётся под скоординированным управлением Минэнерго, Минпромторга и Росатома. В рамках направления предусмотрена разработка 54 передовых технологий — как атомных, так и смежных, среди которых: создание электротехнического оборудования мирового класса, развитие систем накопления энергии, производство турбин различной мощности, совершенствование сервисного обслуживания действующего оборудования, а также наработка иных технологических компетенций энергетического сектора. Особое место в программе занимает строительство испытательного центра для высоковольтного оборудования.
Федеральные проекты, входящие в структуру национального проекта, реализуются с применением государственных мер поддержки. В этой связи возрастает значение экспертных дискуссий и профессиональных обсуждений, которые призваны дать объективную оценку указанным мерам и своевременно их доработать — с учётом динамики экономического сектора и влияния внешних факторов. Только объединив усилия всех заинтересованных сторон, мы сможем создать конкурентоспособные технологии, современные сервисы и качественные услуги для конечного потребителя энергетических ресурсов, — резюмировала Елена Медведева.
От теорий к практике
Технологическое лидерство напрямую определяет будущее России, а вместе с ним — будущее атомной отрасли и всей энергетики, — утверждает Наталья Ильина, директор по управлению научно-техническими программами и проектами Госкорпорации «Росатом». — «Атомная» составляющая национального проекта посвящена именно завоеванию и удержанию этого лидерства, и такая задача не под силу усилиям отдельно взятой отрасли. Росатом работает с технологиями длинного цикла, где путь от научной гипотезы до промышленного внедрения нередко растягивается на десятилетия. Поэтому критически важно уже на старте видеть весь жизненный цикл будущего решения — от фундаментального исследования до серийного образца. В национальном проекте при чётком распределении ответственности изначально заложен принцип широкого партнёрства, а все «атомные» федеральные проекты связаны единой логикой. В кооперацию по их исполнению вовлечены 49 ключевых организаций и 280 ответственных исполнителей. Отраслевой контур Росатома — лишь фрагмент этой системы: в проект также включены Российская академия наук, университеты, промышленные и технологические компании.
Востребованные атомные технологии сегодня рождаются на пересечении множества предметных областей: каждый проект мультидисциплинарен и объединяет материаловедение, радиохимию, цифровой инжиниринг, робототехнику и другие направления. Задача Росатома как системного интегратора — выявить ключевые компетенции и точки роста, которые позволят реализовать национальный проект и обеспечить эффективное взаимодействие всех участников.
Национальный проект разворачивается на территории шести федеральных округов, и субъекты Федерации стали полноценными участниками кооперации — через научные центры, университеты, промышленные площадки, а также в качестве заказчиков. В реализации участвуют 23 вуза, и это не только подготовка специалистов, но и проведение научных исследований и разработок в рамках проекта. Широкая кооперация неизбежна, и её причина — глобальный масштаб вызовов: конкуренция в мировой атомной энергетике неуклонно нарастает. Отчётливо прослеживаются несколько устойчивых трендов: растёт интерес к атомным станциям малой мощности и технологиям четвёртого поколения, активно внедряются робототехнические решения. Крупнейшие технологические державы увеличивают инвестиции и сокращают сроки вывода решений на рынок. В 2012 году, когда стартовал проект «Прорыв», наше опережение было значительным, однако сегодня оно заметно сузилось. После указа президента США в мае 2025 года Америка включилась в догоняющую программу: упрощение регуляторики, запуск новых реакторов, в том числе за пределами национальных лабораторий. Это прямой сигнал о том, что конкуренты не намерены уступать технологическое лидерство добровольно.
Сегодня технологический портфель национального проекта включает 10 направлений и 40 крупных проектов. Они находятся на разных стадиях реализации и работают на разные горизонты — от решений, уже переходящих в серийное сооружение, до формирования задела на десятилетия вперёд. Высшая ценность проекта — его люди. К 2030 году планируется привлечь 35 тысяч квалифицированных специалистов; по факту на конец 2025 года уже привлечено 9 тысяч человек. Росатом выстраивает кадровую работу в тесной связке с университетами, научными организациями и предприятиями. Формируются источники воспроизводства кадров, реализуется портфель программ опережающей подготовки, ведётся системная профориентационная работа.
Один из ключевых инструментов подготовки специалистов для новых технологий — создаваемая сеть опорных лабораторий. Только в текущем году открыты две такие лаборатории: по робототехнике на базе университета «Сириус» и по компьютерному моделированию процессов и систем АЭС на базе «Атомэнергопроекта». Именно эти направления особенно актуальны, поскольку Росатом нуждается как в автоматизации производств, так и в проектировщиках, владеющих современными инструментами моделирования. До конца года планируется открытие новых опорных лабораторий: по радиохимии, по цифровым решениям новой атомной энергетики и по опытной эксплуатации промышленного энергокомплекса четвёртого поколения. Каждая такая площадка создаётся для сетевого партнёрства, где будут концентрироваться передовые технологии и компетенции. В этих лабораториях Росатом сможет дообучать молодых специалистов и повышать их квалификацию в соответствии с требованиями завтрашнего дня.
В «Прорыв» идут большие батальоны
Начальник отдела стратегического анализа АО «Прорыв» Андрей Каширский представил развёрнутую картину состояния работ по развитию технологии замкнутого ядерного топливного цикла в России и в мире. За последние несколько лет в мировой ядерной энергетике произошли кардинальные изменения, затронувшие целеполагание, постановку задач и методологические подходы к её развитию. Нерешённые проблемы энергетики, унаследованные от предыдущих десятилетий, сохраняют свою остроту и в настоящий момент. Тяжёлые аварии на АЭС Три-Майл-Айленд, Чернобыльской атомной станции и Фукусиме-1 остаются в коллективной памяти человечества, что обусловливает настойчивую потребность в создании реакторов с внутренне присущей безопасностью активной зоны. В мире продолжается неуклонное накопление облучённого ядерного топлива (ОЯТ), и значительная часть государств сталкивается с невозможностью решения этой проблемы ни на технологическом, ни на институциональном уровнях. Наиболее перспективным путём представляется замыкание топливного цикла, при котором опасные компоненты — плутоний и минорные актиниды — обращаются на благо человечества, а не остаются в хранилищах. Кроме того, не утрачивает актуальности риск распространения ядерного оружия. Цель проектного направления «Прорыв» состоит в комплексном решении не только перечисленных проблем, но и в обеспечении ядерной энергетики топливом на долгосрочную перспективу, путём использования ОЯТ для производства регенерируемого топлива. Даже при сохранении Россией коэффициента воспроизводства в перспективных реакторах на быстрых нейтронах (РБН) на уровне единицы, при прогнозируемых темпах ввода новых энергоблоков, страна будет обеспечена ядерным топливом до 2100 года за счёт имеющихся запасов ОЯТ. Однако для других стран, декларирующих амбициозные планы развития атомной энергетики, уже в ближайшей перспективе потребуется парк РБН с коэффициентом воспроизводства до 1,4 — поиск соответствующих решений активно ведётся.
Российская Генеральная схема размещения объектов электроэнергетики до 2042 года недвусмысленно фиксирует необходимость перехода на двухкомпонентную структуру энергетики. Эта же концепция отражена в федеральном проекте «Новая атомная энергетика», в Энергетической стратегии РФ до 2050 года и в Стратегии развития ядерной энергетики до 2050 года, которая подлежит пересмотру, однако отказ от концепции замкнутого топливного цикла представляется невозможным. В рамках направления «Прорыв» продолжается сооружение опытного энергоблока с реактором БРЕСТ; введён в опытную эксплуатацию модуль фабрикации и рефабрикации топлива (МФР). Практика демонстрирует, что ключевая сложность проекта связана не столько с созданием энергоблока и технологией теплоносителя, сколько с переработкой ОЯТ РБН, при которой приходится работать с высокими, ранее не освоенными концентрациями опасных материалов. В проекте «Прорыв» установлена амбициозная целевая планка по среднему выгоранию — до 12% тяжёлых атомов. На реакторе БОР-60 достигнут уровень 10% максимального выгорания, хотя пока и не среднего. Путь до 12% потребует дальнейших исследований и дополнительного времени.
Уже сегодня очевидно, что в ОЯТ будет содержаться высокая доля продуктов деления, плутония и минорных актинидов. Для переработки такого топлива необходимы принципиально иные технологии, которыми в настоящее время не располагают ни Россия, ни зарубежные коллеги. Продолжается поиск оптимальной технологической конфигурации для переработки и фабрикации. На выбор влияет необходимость снижения стоимости переработки ОЯТ РБН, а также определение оптимальных объёмов, сложности и стоимости оборудования. Эксперты склоняются к пирохимической технологии, а не к комбинированной, рассматривавшейся ранее.
Конкуренты в это время также не остаются в стороне. Китайские специалисты активно ищут возможность поднять коэффициент воспроизводства РБН значительно выше единицы; создаются быстрые натриевые реакторы с расчётом на замкнутый цикл с крайне коротким (годовым) циклом, тогда как Россия придерживается трёхлетнего цикла. В Китае также рассматривается переход на металлическое топливо вместо нитридного. Все эти целевые показатели исходят из планирования роста мощности атомной энергетики в КНР. В Японии после аварии на Фукусиме в направлении быстрых реакторов и замкнутого топливного цикла наблюдалось затишье, однако оно завершилось: Япония активизирует «натриевое» направление, ставя приоритетом технологии замкнутого цикла. Кардинально изменилась ситуация и в США. Особого внимания заслуживает указ Трампа о переработке ОЯТ: ранее подобные действия были исключены, и США даже препятствовали другим странам в этом направлении. Теперь это стратегическая задача. По мнению докладчика, ключевыми конкурентами для России на направлении «Прорыва» становятся именно Китай и США.
Эпоха перемен: жить непросто, но не скучно
– Сегодня мы живём в эпоху самого масштабного энергетического перехода со времён промышленной революции, – отмечает директор по вопросам государственной поддержки АО «Концерн Росэнергоатом» Елена Ильина. – Искусственный интеллект, дата-центры, электротранспорт и металлургические комплексы предъявляют миру не просто спрос на энергию – они требуют бесперебойной, чистой и круглосуточной генерации. На пересечении технологического прогресса и энергетической безопасности Россия закладывает фундамент будущего, уверенно продвигаясь к амбициозной цели – достижению заветных 25 % атомной генерации. Технологический суверенитет немыслим без энергетического изобилия. Поэтому необходимо перейти от уникальных, дорогостоящих и единичных проектов к эпохе серийного производства атомных мощностей. Это меняет экономику каждого проекта: она становится предсказуемой для участников, прозрачной для инвесторов и привлекательной для промышленности. В «дорожной карте» генсхемы до 2042 года самые масштабные объёмы строительства запланированы с 2030 по 2040 годы, и уже сегодня создаётся задел для этого.
Федеральный проект «Серийная референтность атомных электростанций большой и малой мощности», как часть нацпроекта, объединяет три ключевые составляющие. На Курской и Ленинградской станциях идёт не просто замена выбывающих РБМК, а ввод более 5 ГВт новой генерации на основе передовых проектов ВВЭР-ТОИ и ВВЭР-1200. Стратегическая цель – сократить сроки и стоимость сооружения серийного блока, ускорить подготовку специализированных кадров для атомной промышленности и, безусловно, внедрить импортозамещённое оборудование.
На Ленинградской АЭС активно ведётся строительство энергоблоков № 3 и № 4 с реакторами ВВЭР-1200. Установки относятся к поколению 3+ и соответствуют высочайшим мировым стандартам безопасности. Строительные работы идут параллельно на обоих энергоблоках, а ввод в эксплуатацию запланирован на 2030 и 2032 годы соответственно.
Флагман российской атомной энергетики – Курская АЭС. Именно она демонстрирует конкретный результат в рамках реализации национального проекта. В конце 2025 года энергоблок № 1 был введён в опытно-промышленную эксплуатацию – это стало большим подарком для отрасли к Новому году; в апреле 2026 года блок введён в промышленную эксплуатацию и успешно выдаёт энергию в единую энергосистему страны. Инновационный ВВЭР-ТОИ установленной мощностью 1253 мегаватта является самым мощным энергоблоком в российском атомном парке на сегодняшний день, и на конец августа 2026 года он уже выработал более 4 млрд кВт·ч электроэнергии.
В период опытно-промышленной эксплуатации было проведено более полутора тысяч различных испытаний. Особое внимание при создании этого блока уделялось системам безопасности. ВВЭР-ТОИ называют реактором, который умеет думать о безопасности сразу на нескольких уровнях. Это многослойный механизм защиты – все системы дублируют друг друга; при внештатной ситуации реактор за считанные мгновения автоматически заглушается, а система пассивной безопасности продолжает охлаждать активную зону без электричества, операторов и любого другого внешнего вмешательства в течение не менее трёх суток. Вокруг реактора возведена двойная герметичная оболочка, способная выдержать землетрясения, ураганы, наводнения и падение тяжёлого самолёта. Сам реактор стал воплощением новых инженерных решений. Благодаря уменьшению количества сварных соединений значительно улучшились эксплуатационные характеристики оборудования и его ресурс.
Сегодня уже официально заявлен срок службы 60 лет, который впоследствии возможно будет продлён ещё на 40 лет. Таким образом, станет возможным 100 лет эксплуатации – эта цифра не может не впечатлять. Испарительные градирни высотой 179 метров – самые высокие на сегодняшний день в России. Практика показала, что их работа обеспечивает стабильное функционирование станции в жаркий период года.
Реализация проекта имеет стратегическое значение: его высокие технико-экономические характеристики и максимальный на сегодняшний день уровень безопасности позволяют рассматривать Курскую станцию в качестве референтной для последующего серийного строительства как в России, так и за рубежом. Второй энергоблок сейчас находится в стадии активного строительства, и его ввод в опытно-промышленную эксплуатацию запланирован уже в 2028 году.
И мой СУРОК со мною
Руководитель Курчатовского комплекса атомной энергетики НИЦ «Курчатовский институт» Александр Колокол представил всеобъемлющий обзор роли организации в реализации национального проекта «Новые атомные энергетические технологии». НИЦ, ведущий свою родословную от Лаборатории №2, с полным основанием носит статус научного руководителя отечественной атомной отрасли. В соответствии с федеральным законодательством он определён как головная научная организация, играющая определяющую роль в развитии атомной энергетики страны. Помимо общего научного руководства, институт активно участвует в развитии ключевых направлений, включая технологии термоядерного синтеза, жидкосолевые технологии и совершенствование реакторов типа ВВЭР, предлагая конкретные перспективные решения. Среди них — разработка технического проекта атомной станции малой мощности для теплообеспечения труднодоступных поселений Крайнего Севера, а также обеспечение референтности действующих и перспективных проектов ВВЭР.
В рамках национального проекта Курчатовский институт задействован в ряде федеральных инициатив, прежде всего в части обеспечения референтности. Осуществляется научное руководство проектами вторых очередей Курской и Ленинградской АЭС, идёт создание технической документации в зоне ответственности НИЦ. Ключевым событием стал пуск под научным руководством Курчатовского института энергоблока № 1 Курской АЭС с проектом ВВЭР-ТОИ. Параллельно разрабатывается типовой оптимизированный проект, который планируется реализовать в начале 2030-х годов на второй очереди Смоленской АЭС, а также проект ВВЭР средней мощности: по нему завершена разработка эскизного проекта, ведётся работа над техническим проектом реакторной установки, после чего предстоит подготовка документации для получения лицензии на строительство.
В части расширения ресурсной базы ведутся работы по технологии получения урана-233 с использованием термоядерного источника нейтронов. На дальнюю перспективу прорабатывается перспективный проект ВВЭР со сверхкритическими параметрами давления (ВВЭР-СКД).
Для долгосрочного и устойчивого развития атомной энергетики необходим переход к двухкомпонентной ядерной энергетике, сочетающей атомные станции на тепловых и быстрых нейтронах, с работой в замкнутом ядерном топливном цикле. В этой связи требуется синхронное развитие обеих технологических ветвей. При этом развитие технологий ВВЭР хеджирует объективно существующие риски отставания ввода РБН. Но и для развития ВВЭР необходимо решить ряд задач: обеспечить ещё более надёжную и безопасную эксплуатацию действующих станций, повысить КИУМ, продлить сроки службы энергоблоков. Для этого Курчатовский институт разрабатывает топливные циклы с пониженной утечкой нейтронов, расширяет мощностную линейку, сокращает расход природного урана. Прорабатываются топливные циклы различной длительности — 12, 18 и 24 месяца, внедряется регенерированный уран (РЕМИКС) и уран-плутониевое топливо.
Для повышения конкурентоспособности российских реакторов на мировом рынке требуется снижение сроков и стоимости сооружения, безусловное удовлетворение требований заказчиков, соответствие рекомендациям МАГАТЭ и требованиям ведущих европейских эксплуатирующих организаций.
Перспективные решения по технологии ВВЭР охватывают как ближайшее будущее, так и долгосрочное развитие. Это оптимизированный типовой проект большой мощности для второй очереди Смоленской АЭС. Курчатовским институтом предложено оригинальное решение — алгоритм управления маневрированием без борной кислоты с применением в органах управления так называемых «серых стержней» из титаната диспрозия. В рамках технологии ВВЭР-СКД предложен ряд новых решений: разработка гибких топливных циклов длительностью в один, полтора и два года, работа на мощности и маневрирование без бора, возможность полной загрузки уран-плутониевого топлива. Предусмотрены инновационные технические решения в системах безопасности. Вместо ловушки расплава будет применяться система удержания расплава и охлаждения корпуса (СУРОК), а также ряд других усовершенствований. На начальном этапе проработки — проект интегральной компоновки ВВЭР-СКД со сверхкритическими параметрами теплоносителя и естественной циркуляцией.
В случае успешной реализации текущей стратегии уже в ближайшие 10–15 лет будет сформирована высококонкурентоспособная, референтная продуктовая линейка технологий ВВЭР — от малой и средней до большой мощности. Это позволит сохранить лидирующие позиции России на международном рынке атомной электрогенерации.
