Заместитель технического директора ООО «Атоммашкомплекс» (является резидентом территории опережающего развития в атомграде Новоуральск Свердловской области) Максим Сергеев рассказал на тематическом круглом столе DK.RU о том, как компания конкурирует за привлечение молодёжи на производство. Чтобы успешно привлекать талантливую молодежь на предприятия, работодателям и учебным заведениям стоит пересмотреть свои стратегии работы со студентами, считает автор.

По мнению Максима Сергеева, бизнес зачастую воспринимает школьников и студентов исключительно как объект собственных чаяний, лишая их какой-либо субъектности. Но идеи молодежи могут быть чрезвычайно полезны – надо только уметь их разглядеть и распаковать. Образовательные усилия зачастую заточены на короткий промежуток: обучить, обеспечить первичным трудоустройством. Но в эпоху «перманентного образования» современный человек постоянно дообразовывается, подрабатывает и неоднократно меняет работодателя, в том числе меняя сферу деятельности. Поскольу «зумеры» понимают, что в долгосрочной перспективе будут менять профессии, то изначальные знания на более поздних этапах жизни для них теряют актуальность. Поэтому важно умение самостоятельно распознавать нужное знание, добывать его, ориентироваться в ситуации и иметь адекватное представление о том, что востребовано на рынке труда.

В числе удачных проектов, которые ориентированы на реальные потребности рынка, автор отметил акселератор «Атомикс». Из предложенных восьми кейсов за два прошедших сезона студенты забрали в работу четыре: «Организация визуального склада», «Запуск новой производственной линии», «Развитие и продвижение корпоративного веб-сайта», «Использование коллаборативных роботов-сварщиков». Для предприятия формат выгоден тем, что благодаря незамыленному взгляду ребята могут генерировать нестандартные идеи, и решать задачи, под которые обычно приходится привлекать оплачиваемых специалистов. Также за время работы с кейсами происходит знакомство работодателя и работника, и студенты из прошлого «Атомикса» уже пришли работать на предприятие.

Атоммашкомплекс, вступивший в борьбу за потенциальных сотрудников, находится в сложной ситуации, поскольку соперничает с корпорациями (их корпоративной мотивацией), с ВПК (с их высокими зарплатами), и IT (дистант/фриланс).

Но преимущество предприятия – в том, что это отличная площадка для приобретения широкого спектра разнообразных навыков в металлообработке; можно участвовать в становлении бизнеса, в формировании традиций, в написании истории.