Методология «теории ограничений» помогает продвижению аддитивных технологий

«Мы не начинаем разговор с демонстрации технологических возможностей 3D-печати. Мы начинаем с диагностики узких мест производственной системы заказчика: где возникают простои, какие компоненты критичны для непрерывности процесса, где локализованы избыточные складские запасы, что сдерживает пропускную способность производства» – отмечают в компании. – «Только после выявления конкретного ограничения мы предлагаем аддитивное решение – не как технологию ради технологии, а как целенаправленный инструмент устранения бутылочного горлышка. Такой подход позволяет переводить разговор из плоскости инноваций в плоскость измеримого операционного эффекта».

По словам экспертов, причина ограниченного внедрения АТ – в фундаментальном противоречии между «мировоззрением» инженеров традиционных и аддитивных технологий. Аддитивное производство позиционируется через призму технологических возможностей – геометрическая сложность, топологическая оптимизация, кастомизация. Однако промышленное предприятие функционирует в парадигме минимизации рисков, где ценность технологии определяется не её потенциалом, а предсказуемостью отказов, наличием нормативной базы и глубиной статистических данных о долговременном поведении материалов.

«Пока мы будем говорить языком технологических возможностей вместо языка решения производственных задач, аддитивные технологии останутся инструментом для узких, высокомаржинальных ниш, где стоимость риска ниже стоимости альтернативы» – говорит руководитель компании «ЦМ-Глазов» Михаил Касимов.

Компания является резидентом территории опережающего развития в моногороде Глазов Республики Удмуртия. Развитие малого и среднего предпринимательства в атомградах курирует Департамент по взаимодействию с регионами Госкорпорации «Росатом».