В Госкорпорации «Росатом» состоялся семинар-совещание под руководством первого заместителя председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Владимира Городецкого. Основной темой обсуждения стало совершенствование механизмов взаимодействия органов власти и градообразующих предприятий для устойчивого развития закрытых административно-территориальных образований (ЗАТО).

В мероприятии приняли участие представители Минпромторга и Министерства обороны, главы закрытых городов, представители Росатома и Роскосмоса. Директор Департамента по взаимодействию с регионами госкорпорации «Росатом» Марина Кирдакова и её заместитель Карен Малхасян рассказали о системной работе по развитию городов атомной отрасли – от проведения социологических исследований и анализа общественных настроений до формирования документов комплексного развития территорий.

Особое внимание участники уделили вопросам стратегического планирования и применению мастер-планов как инструментов приоритизации мероприятий и привлечения федерального финансирования. Заместитель директора Правового департамента госкорпорации «Роскосмос» Валерия Земцова поделилась опытом этапного мастер-планирования развития городов. Глава ЗАТО Железногорск Дмитрий Чернятин и председатель Ассоциации содействия развитию ЗАТО Сергей Ермоленко рассказали об успешных практиках координации с госкорпорациями и региональными органами власти.

– Росатом и Роскосмос проделали большой путь в выстраивании отношений между муниципальными, региональными и федеральными властями, а также градообразующими предприятиями. Опыт Росатома особенно показателен – корпорация объединяет множество городов, и именно это разнообразие сделало её подход наиболее гибким и разносторонним. Взаимодействие, основанное на доверии и обратной связи с жителями, – ключ к успешному развитию закрытых территорий, – отметил Владимир Городецкий.

– Развитие нашей отрасли и эффективность предприятий напрямую зависят от качества жизни в атомных городах. Мы постоянно держим руку на пульсе: проводим социологические исследования, анализируем настроения жителей. В большинстве атомных городов уровень удовлетворённости жизнью стабильно превышает среднероссийский. Исследования также позволяют нам видеть конкретные точки роста и оперативно принимать социальные, экономические или инфраструктурные меры, – подчеркнула директор Департамента по взаимодействию с регионами госкорпорации «Росатом» Марина Кирдакова.